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比如下图中这位搞榜专家，无论是入围名单与热搜榜的超高重合度，还是奖项名称与获奖者的关联程度，都能让你大开眼界。 同一个类目，首先要分男女两个榜； 其次是工种细分，演员、歌手、新人各有各的榜； 我们再来看看更新频率：3天。 你大内娱轮回一场的时间，就是3天。 这3天是用来干嘛的？是演员多拍出一部戏，还是歌手多录了一张专辑？ 显然都不是。榜单名字上大喇喇写着，我们评选的只是“网络影响力”。 也就是说，这3天时间，是留给演员、歌手们多发自拍照、多炒CP、多爆金句的； 是留给输家粉丝好好反省，自己在搜索指数、超话热度上到底是怎么落于人后的。 一切都与“演员”“歌手”无关。 一个热知识：《封神榜》上也有纣王的姓名。 细分种类繁多还有另一个好处，起码这个账户的小编，是不用愁每天的运营数据了。不管发的哪个榜下面，永远有榜上赢家的粉丝盘踞，评论转发动辄上千。 这个账户认证的行业类别是“商务服务-咨询顾问”，简介上写着：“用数据说话，与粉丝同行。” 总体看来，账户主体凭榜单搭建了“承接明星商务邀约”的买卖渠道，明星收获了赛博上等人的体面，而粉丝则获得了重度参与爱豆人生的快感。 他们都有光明的前途。 02现代人的“杀年猪”运动 奖圈的通货膨胀，光说娱乐圈就太不够意思了。人类对上榜拿奖的执念根深蒂固，看到一串名字，立马排名分前后，这已经是种本能。 编辑部一位老师至今仍然对《西游记》念念不忘：最后结尾那段大佛菩萨名单上，他心中至尊的如来，竟然不在榜首？ 设计界的“红点奖”，基本成了某宝店主标配，就连听着就高冷的“联合国人居奖”，也在中国搞出过200个楼盘人手一奖的本土化盛景。 这种六耳猕猴的游戏，生意人总是乐此不疲，还得有一定的资本才玩得起。 托网络的福，打假方便之后，“假装某个奖”风险增高，人民群众选择了“自己造个奖”。 “年底颁奖季”应运而生，超越网络和粉圈范畴，覆盖全行业、全年龄。 前文提到的老任的老板，一把年纪，也能在这个季节里如鱼得水，像饭圈追星成功的女孩一样快乐自在。 在一年的其他11个月里，老板都只是个平平无奇的老板，和蔼可亲，爱扣奖金。 但年底颁奖典礼的密集程度，直接导致市面上的专家供不应求。 榜单好搞，一是提出概念，比方说是选美还是选丑；二是锁定前缀，尽量往违反广告法的方向去想就对了。 跟娱乐圈一样，为了照顾群众情绪，确保人人有榜，三百六十行起码得整出三千六百个排行榜。 一个看似最简单的销售榜，都能细分成男榜、女榜、总量榜、单价榜。 但颁奖毕竟不是发小红花，不管内容值不值，形式上必须要完整，评委、颁奖人、热场嘉宾、观礼嘉宾……全套颁奖气氛组，抬头都起码得是个“专家”。 毫不客气地说，“年底颁奖季”就是现代人的杀年猪运动。 而像老任老板一样的年底特供专家，就是杀年猪仪式上必不可少的杀猪匠。 一位够格杀年猪的屠户，一要有业务水平，二要有市场认知，年底行情好到想杀一头年猪，得至少提前半个月预约的程度。 作为特定时期的稀缺资源，杀猪匠虽然是受雇于人的乙方，却能挺直腰板，在甲方面前站着挣钱。 站在主办方的角度，这种时候，“杀猪匠”只能靠抢了。 12月总共就31天，黄道吉日挑不出来几个，一旦跟同行撞上日期，同一批专家左右为难，很可能会因为“关系不够亲密”“劳务费不够丰厚”等原因而被拒绝。 最简单的做法当然是早早预订，但这一招就怕有人比你更早。 因此，未雨绸缪长期保持联系，让专家在你需要他的时候拉不下拒绝的面子，是主办发除了颁奖季之外的日子里，最主要的工作任务。 就像在村庄里，有猪要杀的人家，都不会得罪任何一个屠户一样，这是一笔长期且必不可少的投资。 于是，只要你像老任的老板一样，在某个方面算得上平头整脸，12月就将是你年度创收的最好时机。 你的名字将出现在设计精美的邀请函上，被打在气势恢宏的PPT背景板上； 你将穿着体面的衣裳走过闪光灯不停的办理，毕业证，文凭，成绩单，学历认证，留信认证，学位证，学历,本科，硕士，假文凭，假学历，文凭认证，红毯；许多红光满面的陌生人与你推杯换盏； 最后，你将某宝订制的奖杯发给一个你还没记住名字的人，背诵出你压了一整年箱底的金句。 如果你除了在专业领域发光发热之外，还稍微有那么点出圈，好家伙，那意味着你的受邀范围呈指数型增长，走穴繁忙程度，将直追三四线小明星。? 疫情期间颁奖并减少接触的方法↑ 杀年猪不是单纯的杀猪，刀子一捅一抽就完了。要有仪式感，要有见证人，最关键的是，要有足够的肉均匀地分给大家吃。 这块肉好不好吃不重要，甚至是生是熟都不重要。我们吃猪，吃的是家族的繁荣、在家里的话语权和对来年的期望。 年底榜单正是这样一种存在，它是家榜还是野榜，有没有公信力，跟我们有什么关系？ 一个榜，上能hold住给老板看的年终总结，下能解决朋友圈配图文案，就一定是个好榜。 “只要上榜就行”——现代人的年底愿望就是这么朴素。 03颁奖季嘛，最重要是开心 为什么要杀年猪？ 朴实的劳动人民，没有那么多世俗的欲望，他们杀年猪，一是出于对年节的感情，二是一种生活传统的继承。 这就与当代奖圈人的想法有些不同。 据一位曾深度参与奖圈的储姓男士分析，搞榜单，首要目的不是搞榜单，而是告诉别人，“我们有能力搞个榜单”。 储先生当初的公司，每年都要策划一次年终盛典，颁出好几个拉风大奖。表面上看来是总结盘点这一年的大小事，但重点在于“以本公司的立场来评价、表态”。 “本质上是一次公关传播。”储先生这样评价道。 “号外！号外！你又获奖啦！” 翻译一下，不管什么事、人或者作品，主办方都可以通过年终点评的方式，把自己摆上导师的位置，刷出存在感，扩大影响力。 各种热衷评比颁奖的媒体、行业协会，基本被储先生划为一类。 在奖杯还不能某宝批发的年代，奖也是不能随便颁的，就跟村里也不是家家户户都养得起猪一样。 那时候饲料可不便宜，颁奖所需要的公信力、影响力，也都不是自封就行的。 今时今日，风云变幻，“野鸡奖”已经不算是骂人的词汇了。正如储先生所说，没有人真的是为了那个奖来的，养猪的、杀猪的、吃猪的，各有各的花花肠子。 上榜的标准是什么？评委会都由谁组成？这些问题，“最终解释权归主办方所有”。 最终谁还跟办理，毕业证，文凭，成绩单，学历认证，留信认证，学位证，学历,本科，硕士，假文凭，假学历，文凭认证，你解释啊，奖都顺当发完了。 储先生前东家的解释权，主要是在商业合作、嘉宾阵容这一方面。其中的“商业合作”，除了赞助商，当然也包括付费获奖。 “付费获奖的多不多，跟这个榜的名头大小也有一定关系。”储先生表示，如果是“年度人物”“最佳演员”这一类听起来就吓人的，把奖买回去也怕挨骂。 这种老百姓都具有甄别能力的大奖，一般主办方也不会发，就算发也只会发给那种对此毫不在乎的大人物。 大人物接不接受不重要，光是TA的名字，就能为榜单起到抬咖的作用。 最适合买回来自嗨的，还是那种外行不会在乎、内行不会戳穿的奖，小而精，关键是安全。 储先生还提到，奖圈虽然膨胀，但仍有照拂不到的地方，有人就专门为那些特别渴望获奖的人服务，在获奖通知函里直接写明领奖费。 “但这就属于敲诈勒索了，很低等。” 储先生的前东家每年底都赚不少钱，那些来花钱的获奖嘉宾，据储先生所知，也都没有亏本。 “他们今年底拿一个奖，明年找公司领导要预算都比较方便。”储先生说，“跟客户议价，有奖傍身也会更有利。” 毕竟是年底嘛，搞什么攀比竞争？就适合这样，人人有肉吃，家家有钱赚，皆大欢喜。 就像美国那个因杨幂、刘晓庆等一众中国明星的获奖而闻名全网的“休斯顿国际电影节”，每年都会慷慨地颁出数不清的奖。 去年，诗人韩东进军电影节的处女座《在码头》也远赴美国，捧回这样一座金奖。 这部电影来头不小，挂着贾樟柯监制的名头，再加众多诗人助威，这扑面而来的极致文艺气息，本来不像是会与《九层妖塔》《逆时营救》共享繁华的样子。 但国内的文艺观众不肯给《在码头》“获得肯定和嘉奖的机会”，豆瓣上它只有5.4分。 这个机会，休斯顿电影节愿意给。主办方需要来自中国的大笔赞助，而明星们需要一个奖杯，一个能糊弄其目标受众（粉丝）、或者纯粹安慰自己的奖杯。 不懂事的人，才会跑来这里搜寻艺术成就、专业水准的蛛丝马迹。 该电影节的百科上写着：“共设有最佳……等10个单元的评选，下设200多个分项，为初出茅庐的年轻电影人才提供了获得肯定和嘉奖的机会。” 是的，他们交易的就是这样一个机会。这种坦诚，甚至值得把“推动行业进步”“探讨发展方向”“践行社会责任”挂在嘴上的主办方们好好学习。 电影《顽主》里有这样一个情节，3T公司受雇于“作家”宝康，为他颁发一项文学大奖。 热场的时装模特嫌钱少不来，张国立饰演的于观说，那就去话剧团的，他们肯定不嫌钱少，反正现在话剧也不景气。 1989年的电影艺术，今天也能照进现实。 没有人在乎文学奖为什么要有时装秀，没有人去问那些临时上场发言的“著名作家/诗人”都有什么代表作，更没有人问，这个文学奖是怎么选出来的。 最后，话剧演员穿着戏服走了T台，入场群众开开心心参加了免费舞会，而宝康如愿拿到了文学奖。 看看，这才是颁奖季的群众该有的自觉。毕竟过年，总是要杀猪的嘛。 #文凭 #毕业证书#学历 #认证 #办理SFU毕业证【微信857767150】西蒙弗雷泽大学毕业证书原版↑制作西蒙弗雷泽大学学历认证加拿大文凭办理西蒙弗雷泽大学西蒙弗雷泽大学留信网认证Simon Fraser University #毕业证成绩单